.jpg)
Când vine vorba de lucrul în echipă în logistică, este important să vă concentrați pe un obiectiv comun și să lucrați împreună într-un mod constant pentru a obține rezultate. Acesta este motivul pentru care grupul de companii AsstrA subliniază această abordare atât cu clienții, cât și pe plan intern. Echipa AsstrA Industrial Project Logistics (AIPL) din Italia o menționează ca fiind cheia succesului.
Să cunoaștem mai bine membrii echipei italiene și să le punem întrebări interesante.
- Ne puteți oferi o scurtă experiență de proiect: geografie, industrie, fapte?
Odată cu anii acumulați în afaceri și bogăția din experiența de Gestionare a Mărfurilor de Proiect pe care echipa a acumulat-o, negociind provocări operaționale, economie și afaceri mondiale, am putea scrie o carte.
De-a lungul mai multor ani în Industria de Logistică de Proiect Echipa AsstrA Italia a fost implicată în numeroase proiecte la nivel mondial. Indiferent dacă un client are nevoie de suport FOB pentru portul de destinație sau de o soluție totală la cheie, AsstrA vă poate ajuta la exportul și importul autorizațiilor vamale și formalitățile necesare. Organizăm transportul prin toate modurile, inclusiv marfă supra-dimensională (ODC) și transporturi de ridicare grea, servicii de implant de șantier, sondaje de rute și mărfuri, consultanță.
Echipa a acoperit proiecte în Italia, Germania, Polonia, Turcia, Kazahstan, Uzbekistan și alte țări, inclusiv Kashagan, Tobolsk și Kingisepp, acestea fiind doar câteva exemple de destinații. Setea de cunoștoare nu are limite, la fel nici acoperirea noastră geografică, spune Alfredo Zenobio, AIPL Project Manager la AsstrA-Associated Traffic AG.
Orice client va fi servit către orice destinație, deoarece în cadrul grupului AsstrA avem unități de afaceri fiabile și parteneri în care avem încredere pentru a îndeplini obiective comune. Industriile focus sunt petrolul și gazul, prelucrarea metalelor, lemnul și hârtia, energia regenerabilă, hidroenergetica, mineritul și construcțiile, adaugă Colin Bagwell, AsstrA Global Head Projects.
- Care este valoarea adăugată a AIPL Italia?
Echipa AIPL oferă și livrează asistență și servicii specializate în primul rând sectoarelor de achiziții și construcții inginerești (EPC) cu industriile energetice. Clienții AsstrA ne pot angaja în orice etapă a ciclului de viață al proiectului, aceasta include faza de fezabilitate, etapa FEED sau etapa de execuție.
Clienții primesc un concept de „punct de contact unic”, ceea ce înseamnă desemnat sau manager de proiect desemnat, adică „acces direct la persoană”. Fie că obiectul este un elevator specializat, mișcarea containerelor, o livrare aeriană urgentă, un charter dedicat oceanelor sau o problemă de vămuire în Regatul Arabiei Saudite, Managerul de Proiect AsstrA va acoperi munca de la început până la sfârșit, spune Alfonso Grossi, Manager de proiect la AsstrA-Associated Traffic AG.
Conceptul unei echipe de Logistică de Proiect este de a înlătura de la Clientela noastră sarcina întregului proces logistic, devenind de fapt o parte integrată a echipei Clienților „Supply Chain”. În consecință, lucrând mână în mână cu Clientul nostru și ocazional „in-house” de la birourile Clienților, suntem capabili să performăm eficient, efectiv și transparent, comentează Colin Bagwell.
În mod frecvent, sprijinim funcția de achiziții pentru a oferi prețuri bugetare pentru echipamentele majore viitoare și articolele în vrac pe care Clienții intenționează să le achiziționeze pentru proiect. Oferind comparații de costuri pentru aceste materiale din diverse puncte de origine din întreaga lume, încorporând perioade realiste de tranzit, Clientul este capabil să ia o decizie în cunoștință de cauză cu privire la cel mai economic cuplu sursă cu toate riscurile legate de tranzit, servicii și transportare, perioade, adaugă Nicola Calleri, șeful departamentului AIPL.
- Preferi munca în echipă sau solo și de ce?
Activitatea de Logistică a Proiectului și de Gestionare a Mărfurilor de proiect este, prin concept, o afacere bazată pe echipă. O singură persoană nu poate ajuta la asigurarea afacerilor și nu poate executa solo un contract de logistică de proiect. Un mediu de echipă este promovat tuturor clienților și companiei AsstrA.
Pentru a reuși în afaceri, angajamentul față de un spirit puternic de echipă și de mediu de lucru trebuie să fie în fruntea minții noastre, a filozofiei și a culturii corporative, explică Colin Bagwell.
O „Echipă” de Vânzări va ajuta la identificarea, promovarea, dezvoltarea și, în cele din urmă, securizarea Contractului de Proiect. Echipa de Proiect va executa lucrările de la personalul operațional al proiectului, managementul de proiect, planificatorii de proiecte, inginerii de transporturi grele și de transport specializate, personalul vamal, coordonatorii HSSE, calitatea și membrii revendicărilor de asigurare. Acestea sunt o serie de angajați și poziții cheie care formează „Echipa”, încheie Alfredo Zenobio.
Experiența obținută ne spune că un efort comun oferă cel mai bun rezultat regelui nostru - Clienții. Pe baza diversității noastre, echipa AIPL este capabilă să se sprijine reciproc și să contribuie la crearea unui serviciu profesional complet. Nu ar fi surprinzător dacă, la un moment dat, ar trebui să promovăm un fel de „semn distinctiv al AIPL” pentru a spori vizibilitatea, reia Nicola Calleri.
- De ce îți place să lucrezi pe proiecte?
Industria Logistică de Proiect este o afacere variată, diversificată și calificată. Prin natura celor menționate anterior, este un mediu de „Echipă” care creează, prin urmare, relații, atât intern cât și extern, cu Clienții și Subcontractanții.
Câteva fapte simple: nu există 2 proiecte la fel. Acest lucru se datorează dimensiunii, complexității, locației geografice și domeniului de aplicare. Numai aceste fapte vor determina întotdeauna că, ca indivizi, învațăm mereu, implicând în termeni de cunoștințe și abilități noi. În plus, aspectul cultural al activității noastre în arena de business a proiectului este foatre important.
Un alt fapt este că „Project People” în expediere trebuie să înțeleagă practic totul despre proiectele de logistică, de la A la Z. Experții AsstrA au o cunoaștere bună a materialelor și echipamentelor pe care le livrăm pentru clienții AsstrA, arată Alfonso Grossi.
Ultimul fapt este un proiect major pentru orice Client. Indiferent de țara gazdă a proiectului, locul de livrare final al materialului / echipamentului, fie că este vorba de un depozit, o zonă de depozitare, o curte de fabricație sau un șantier de construcții la distanță - "nu este nimic întâmplător". Totul este planificat prin muncă asiduă, dăruire și expertiză. Materialele și echipamentele trebuie să ajungă la punctul final de livrare la timp, fără buget depășit și fără daune. Trei ingrediente foarte importante care contribuie la succesul „unui proiect”.
Lucrul esențial de remarcat este faptul că un expert Project Cargo este, în primă instanță, un consultant. Sunteți provocat constant să găsiți soluții inteligente și trebuie să aveți mereu un plan B minim în buzunar. Mult mai bine dacă ați elaborat și un plan C sau D. Niciodată nu vei avea o zi exact ca cea anterioară - într-o singură frază ai adevărata fascinație a transmiterii proiectelor, rezumată Nicola Calleri.